OKR und Balanced Score Card - passen diese beiden Ansätze zusammen?
Beide Ansätze setzen sich mit Strategie - gemeinsam am Strang ziehen - Agilität - und der erforderlichen Messung des Erfolgs auseinander.
Ein Themenbereich, mit dem wir uns in jüngerer Zeit intensiv beschäftigen.
Einschneidende und komplexe Phasen im Leben von GründerInnen, ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen.
Wir begleiten Sie gerne in Zeiten diesen Wandels - für neue lebendige Perspektiven.
Am Anfang ist die Idee!
In der Folge braucht man allerdings das Vertrauen der SystempartnerInnen und Stakeholder.
Businesspläne helfen das Geschäftsmodell zu konkretisieren und schaffen Klarheit und Struktur.
Damit sind sie in der Regel ein unverzichtbares Instrument für Gründung - Finanzierung - und Co.
Wie und mit was diese Pläne zu erstellen sind - sprechen sie mit uns - wir begleiten sie gerne.
Das Controlling ist eine wesentliche Säule für den Erfolg ihres Unternehmens.
Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie gerne in Themen der Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, der Finanzanalyse und -planung.
Unsere Leistungen passen wir gerne auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an.
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Training in unserem Verständnis ist die Begleitung in einem gewünschten Entwicklungs- bzw Veränderungsprozess. Kompetenzerwerb, Erwerb von Fähigkeiten uvm in Bezug auf sich selbst, das Unternehmen oder eine Organisation sind häufig die angestrebten Ergebnisse.
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Für den Erfolg eines Unternehmens ist das Geschick der Führungskräfte von entscheidender Bedeutung.
Erfolg, Effizienz, Kultur und mehr können durch Coaching gezielt gefördert werden.
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Firmeninterne Trainings und Workshops.
Lassen Sie sich vom umfangreichen Angebot firmeninterner Trainings und Workshops überraschen - wir freuen uns über Ihr Interesse.
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